哎喲，各位職場人士們，今天要給大家揭曉一個職場大秘密——分公司高管變更流程！是不是好奇得不得了？別急，小編這就給你一份超詳細的流程圖，讓你一看就懂，再也不用為這種事兒犯愁啦！

咱先說，咱們得先來個“初步篩選”。這就像是找對象，得先看看有沒有合適的候選人。HR部門會根據公司戰略需求，對內部員工和外部人才進行一番“海選”。這一步，就是“候選人篩選”。

篩選出來的人選，接下來就要進入“面試環節”啦！面試可是非常重要的，這不僅是考察候選人的能力，更是看他們是否適合公司化。面試通過后，恭喜你，進入了下一輪——“背景調查”。

背景調查就像是給候選人做一個“體檢”，看看他們過往的工作經歷、教育背景、信用記錄等等。這一步，就是要確保選出來的人靠譜。

然后，就是“談判薪酬”了。這可是雙方都關心的大事兒。談得好，候選人愿意來；談不好，說不定就黃了。所以，這一步要謹慎對待。

薪酬談判通過后，就到了“式任命”的階段。這就像是結婚登記，式確立關系。公司會發布式公告，宣布新高管上任。

接下來，就是“入職培訓”了。新高管需要快速融入公司，了解公司化、業務流程等。培訓結束后，就要進入“試用期”了。

試用期嘛，就是雙方互相考察的過程。試用期通過后，恭喜你，式成為公司的一員啦！

最后，就是“式任命儀式”了。這可是個隆重的時刻，公司會舉辦儀式，慶祝新高管上任。儀式結束后，新高管就可以開始式工作了。

怎么樣，這份分公司高管變更流程圖是不是讓你一目了然？趕快收藏起來，以后遇到這類事兒，你就知道怎么應對啦！記得轉發給你的小伙伴，一起漲知識哦！??????