嘿，各位職場老司機們，今天咱們來聊聊職場大事件——公司高管變更！沒錯，就是那種領導層變動，可能影響到你工作、晉升、薪資的大事兒！別急，別急，我這就給你畫個流程圖，讓你一圖看懂公司高管變更的整個操作過程！

咱先說，咱們得知道，公司高管變更，一般來說，分為以下幾個步驟

1. 信息收集先得有人提出變更申請，這可以是公司內部提議，也可以是外部推薦。這時候，人力資源部門就要開始收集相關信息了。

2. 評估論證收集完信息后，人力資源部門會聯合相關部門對候選人進行評估，包括其能力、經驗、背景等。

   
   

3. 內部溝通評估完畢，就要進入內部溝通環節了。這個環節可能需要召開多次會議，確保所有利益相關方都達成共識。

4. 式任命經過內部溝通，如果大家都覺得沒問，所以嘛就可以進入式任命階段了。這時候，新的高管會簽署相關件，式上任。

5. 公告通知新任高管上任后，公司會進行公告通知，讓所有員工都知道這一變動。

   
   

6. 交接過渡新舊高管之間需要進行工作交接，確保公司運營的連續性和穩定性。

好啦，這就是公司高管變更的大致流程。接下來，咱們就用一張圖來展示一下這個過程

[插入公司高管變更操作流程圖]

怎么樣，這張圖是不是很清晰？是不是讓你一目了然？以后再遇到公司高管變更，你就知道該怎么應對了！

最后，別忘了轉發分享給你的小伙伴們，讓大家一起學習一下公司高管變更的操作流程哦！職場路漫漫，掌握這些小技巧，讓你的職場生涯更加順利！