嘿，各位職場老司機們，今天咱們來聊聊一個職場里的小變動——分公司負責人變更。別小看這事兒，流程走不好，可要耽誤大事兒呢！咱們就來聊聊這分公司負責人變更流程6，讓你輕松上手，一招搞定！

?? 第一步內部醞釀 先別急，變動之前得有個預熱。內部醞釀階段，主要是了解變動原因，評估可能的影響。這時候，咱們得和同事們多聊聊，聽聽他們的想法。

?? 第二步起草方案 醞釀到位了，就開始起草變更方案。這個方案要詳細到什么程度呢？得把負責人變更的原因、時間、方式、預期效果都寫進去。寫的時候，記得條理清晰，重點突出。

????? 第三步內部審批

?? 第四步公示公告 領導批了，下一步就是公示公告。把負責人變更的信息貼在公司公告欄或者內部網站，讓大家都知道這事兒。公示期間，要是有人有意見，還得給個反饋渠道。

?? 第五步辦理手續 公示無異議，就進入辦理手續階段。這個階段，咱們要準備各種件，比如離職證明、任命通知、勞動合同變更等。這些件辦妥了，變更才算式開始。

????? 第六步交接工作 最后一步，交接工作。新舊負責人要坐下來，把工作內容和責任明確好。交接過程中，得確保工作不間斷，業務不受影響。

好了，以上就是分公司負責人變更流程6的完整版。記住了這六步，不管是新上任的負責人，還是即將離任的老大哥，都能輕松應對。快來試試吧，保你職場生涯順風順水！

別忘了，轉發這篇章，讓更多的小伙伴一起學習哦！#分公司負責人變更# #職場攻略# #輕松搞定工作變動#