嘿，職場老司機們，今天給大家帶來一個超級實用的攻略——分公司高管變更流程圖！是不是覺得職場變動讓人頭大？別急，看完這篇，保證你輕松應對！

?? 咱先說，咱們得知道變更流程的大概步驟。簡單來說，就是

1?? 確定變更需求 2?? 審批流程啟動 3?? 招聘與選拔 4?? 簽訂合同與培訓 5?? 式上任與交接

?? 接下來，咱們就用一張圖來展示這個流程，讓你一目了然！

?? 看圖說話，咱們一步步來解析

• 確定變更需求這個環節很重要，得明確為什么要換高管，是業績問、團隊建設還是個人原因？




• 審批流程啟動向上級匯報，經過公司內部審批，確定變更方案。
• 招聘與選拔發布招聘信息，篩選簡歷，進行面試，最終確定合適人選。




• 簽訂合同與培訓與新高管簽訂合同，進行必要的培訓，確保其快速融入團隊。




• 式上任與交接新高管式上任，與前任進行工作交接，確保公司業務無縫銜接。

?? 這張流程圖是不是很簡單？其實，職場變動并不可怕，只要掌握了確的應對方法，就能輕松應對各種挑戰！

?? 最后，別忘了轉發給身邊的朋友，一起學習，共同成長哦！職場路上，我們攜手同行！