嘿，地產(chǎn)圈的朋友們，今天咱們來聊聊一個大家都關(guān)心的話——人員變更！沒錯，就是那個讓人又愛又恨的“人事變動”。別急，且聽我慢慢道來，讓你輕松掌握地產(chǎn)公司人員變更的“秘籍”。

咱先說，你得知道，人員變更可不是隨便說說就能完成的。一般來說，流程是這樣的

1. 發(fā)現(xiàn)需求公司領(lǐng)導(dǎo)層或者部門負責(zé)人發(fā)現(xiàn)某個崗位需要調(diào)整，比如人員離職、崗位晉升或者業(yè)務(wù)調(diào)整等。

2. 內(nèi)部招聘如果公司內(nèi)部有合適的人選，所以嘛就會進行內(nèi)部招聘。這時候，HR會發(fā)布招聘信息，組織面試，篩選候選人。




3. 外部招聘如果內(nèi)部沒有合適的人選，那就得從外面“挖”人了。HR會根據(jù)崗位需求，發(fā)布招聘廣告，篩選簡歷，安排面試。

4. 審批流程無論是內(nèi)部還是外部招聘，都需要經(jīng)過公司的審批流程。這包括部門負責(zé)人審批、人力資源部審批、財務(wù)部審批等。

5. 簽訂合同一旦人選確定，HR就會與候選人簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

6. 入職培訓(xùn)新員工入職后，公司會安排入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入團隊。

7. 試用期考核一般來說，新員工都會有試用期，公司會根據(jù)試用期的表現(xiàn)來決定是否式錄用。

8. 式錄用試用期通過后，新員工就會成為公司式員工。

9. 離職手續(xù)如果員工離職，HR需要辦理離職手續(xù)，包括解除勞動合同、歸還公司物品等。

聽起來是不是有點復(fù)雜？別擔(dān)心，接下來我給你劃重點

• 內(nèi)部招聘優(yōu)先考慮內(nèi)部員工，這樣可以節(jié)省招聘成本，還能提高員工的工作積極性。

• 外部招聘要確保招聘流程的公開、公、透明，避免因招聘問引發(fā)糾紛。

• 審批流程各個環(huán)節(jié)都要有明確的審批權(quán)限和流程，確保變更的合規(guī)性。

• 合同簽訂合同要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免后續(xù)糾紛。

• 入職培訓(xùn)新員工培訓(xùn)要全面，包括公司化、業(yè)務(wù)知識、工作流程等。

• 試用期考核要制定合理的考核準，確保新員工能夠勝任工作。




• 離職手續(xù)離職手續(xù)要規(guī)范，確保公司權(quán)益不受損害。

掌握這些流程，你就能在地產(chǎn)公司的人員變動中游刃有余。記住，變化是常態(tài)，適應(yīng)變化才是王道！快來收藏這份“地產(chǎn)公司人員變更秘籍”，讓你的職場生涯更加順利吧！????