哎喲，最近公司里是不是風聲鶴唳，人員大換血啦？別急，今天咱們就來聊聊這個熱門話——公司人員全部變更流程。想知道怎么才能讓這波人事變動順暢無阻？那就趕緊跟著我，一探究竟！

咱先說，你得有個“人員變動申請表”，把所有要變動的人員信息都填得清清楚楚。然后，找人力資源部門的大佬審核，看看有沒有什么問。沒問的話，就簽字畫押，式進入流程啦！

接下來，得通知到每個相關人員。這可不是簡單的一張紙條就能搞定，得通過郵件、電話、會議等多種方式，確保每個人都知道這個變動。別忘了，溝通是關鍵哦！

然后，就是辦理離職手續啦。離職員工得提交辭職信，公司得辦理離職手續，包括工資結算、社保轉移、勞動合同解除等。這一步，可得細心點，別落下任何細節。

與此同時，新員工入職的流程也要啟動。從招聘、面試、背景調查到簽訂勞動合同，每一個環節都不能馬虎。別忘了，新員工的培訓也很重要，要讓TA們快速融入團隊。

搞定離職和入職，接下來就是人員調整了。這個環節，領導們得好好商量一下，怎么分配崗位，確保公司運轉不受影響。調整完畢，記得通知到每個員工，讓他們知道自己的新崗位和新職責。

這時候，別忘了更新公司內部的各種資料，比如員工通訊錄、部門架構圖等。這樣，大家都能隨時找到需要聯系的人，工作起來也方便多了。

最后，就是進行一次全面的溝通和培訓。讓所有員工都了解這次人員變動的背景和目的，以及他們在新崗位上的期望和目。這樣，大家才能齊心協力，共同推動公司發展。

總結一下，公司人員全部變更流程大致就是申請、審核、通知、離職、入職、調整、溝通、培訓。雖然聽起來復雜，但只要按照步驟來，其實也不是所以嘛難。記住，溝通是關鍵，細節決定成敗！

趕緊轉發給身邊的小伙伴們，一起學習這個實用技能吧！企業大變臉，我們也能應對自如！????