嘿，老板們，公司經理一換，整個團隊都跟著躁動起來有木有？別急，今天就來給大家盤一盤公司經理變更的流程，讓你輕松上手，一步到位！

??第一步內部溝通，確定人選 咱先說，你得和董事會或者其他決策層溝通，確定新經理的人選。這可不是隨便找個能干的人就能上的，得看是不是適合公司化和發展方向哦！

??第二步起草變更件 人選定了，接下來就是起草變更件。這包括但不限于變更通知、任命書、職責調整等，確保所有細節都到位。

??第三步內部公示

??第四步辦理手續

??第五步召開交接會議 交接會議是關鍵！新老經理坐下來，把公司情況、團隊狀況、重要項目等方方面面都聊透，確保新經理對工作有全面了解。

??第六步對外公告 內部搞定后，別忘了對外公告。通過公司官網、社交媒體等渠道，讓客戶、合作伙伴等外部人士知道這一變動。

??第七步跟蹤反饋 新經理上任后，別忘了跟蹤反饋。看看團隊適應情況如何，新經理的工作開展得怎么樣，及時調整和優化。

好了，以上就是公司經理變更的全流程，簡單來說就是選人、起草、公示、辦理、交接、公告、跟蹤。掌握這些，你也能輕松搞定公司經理變更啦！快轉發給需要的朋友們吧！??????